《你來,我很重視》

分享
《你來,我很重視》

昨天和幾位同事到一處農莊。

車子一路往上開,
半山腰看見的是電線桿、竹林,
山路彎來彎去,
視線被很多東西切開。

可是到了山上,
風景突然變得不一樣。

眼前是大片的白雲藍天,
視野開闊到連遠處的水庫都看得見。

風景很美,
但這趟行程讓我印象更深的,
其實是人。

農莊主人跟我們說,
在山上種水果、種蔬菜的人,
平常都很樂於分享。

你的番茄換我的桃子,
我的茄子換你的荔枝。

大家不會拿出計算機,
去算這一籃比較貴,
那一袋比較便宜。

在那樣的交換裡,
重要的是分享共好的心意。

——

讓人更驚喜的,
是農莊主人準備了超過一般規格的款待。

從接送、導覽、採果,
到一桌豐盛得像辦桌的午餐,
一路都有工作人員招呼著我們。

那些招呼不是制式的客套,
而是真的讓人感覺到友善、溫暖,
也讓初次到訪的客人很自然地放鬆下來。

我不知道這是不是因為,
農莊主人平常對他們很好,
還是這個團隊本來就有的默契。

但我很確定,
一場讓人記得很久的款待,
沒辦法只靠主人一個人完成,
還需要一群人願意一起在乎細節。

我從這位長輩身上,
看見自己想成為的樣子。

不藏私,不張揚,
把自己擁有的資源和美好,
樂意地分享給身邊的人。

也讓我看見,
一個好的領導者,
不只是自己做得好,
還能帶著團隊發揮綜效。

——

我想,
人與人之間很多好的互動,
就是這樣慢慢延續下去的。

你曾經被好好對待,
所以也想好好對待別人。

你曾經感受到一份真誠,
所以也願意把真誠留給下一個人。

同時因為這些感受,
讓我們在心裡的念頭萌芽:
下次換我成為那個,
讓別人感到溫暖的人。

當我們成為主人的那天,
希望自己也能在能力範圍內,
多想一步,
多準備一點,
讓對方感受到:

你來,我很重視。

Read more

工程 × 人生#41|完成比完美重要,但完成不代表隨便

工程 × 人生#41|完成比完美重要,但完成不代表隨便

過去當公務員的時候, 經常到工地督導工程。 有一次在工地看拆模後的結構體, 乍看之下牆面還算平整, 看起來這一道工序已經差不多告一段落。 但我走近一看, 還是看到一些小瑕疵。 牆面殘留著幾根鐵絲, 有些地方夾著木屑。 遠遠看過去, 很容易就被忽略。 我問旁邊的工程師: 「這些等一下誰要處理?」 他看了一眼牆面,回答得很快: 「這個後面防水廠商施工前會處理。」 他的語氣很篤定, 像是這件事早就安排好了。 這個回答其實很合理, 因為後面確實還有人要接著做, 防水廠商施工前, 本來也會檢查素地有沒有清理乾淨。 但我又問他: 「如果防水廠商沒有處理呢?」 他原本很有把握的表情, 突然愣了一下。 我接著說: 「前面覺得後面會整理, 後面覺得前面應該處理好了。 那中間沒有人確認的地方, 最後會變成誰的問題?」 他沒有馬上回答。 —— 事實上, 工地常碰到的問題, 就藏在這種大家都覺得 「應該會有人處理」的地方。 前一道工序覺得差不多了, 後一道工序以為前面已經完成了。

By 光廷技師
【共振效應|16/49】熱愛:司機大哥的方向盤人生

【共振效應|16/49】熱愛:司機大哥的方向盤人生

一位計程車司機, 到日本旅遊時, 依然選擇自駕。 這件事讓我想了很久。 上週到台北聽課, 我搭了一台計程車。 原本以為只是很普通的一段路, 沒想到司機大哥滔滔不絕, 和我分享他平常的爬山行程。 他說他平常喜歡爬山, 松蘿湖、馬拉邦山、霞喀羅古道, 還會和太太到日本自駕遊, 也去過中國看九寨溝。 他一邊講, 一邊趁著紅燈拿出照片給我看, 那是上星期到北海道拍的鬱金香。 看著他分享照片時, 眼神閃閃發亮的樣子, 我突然有一種感覺。 從他的語氣裡, 這位司機大哥, 似乎已經不太需要為錢煩惱了。 聊到後來才知道, 他的孩子已經長大, 家裡的壓力也不像年輕時那麼重。 他現在開車, 反而比較像是讓自己有事情做, 也順便和社會保持連結和互動。 —— 我原本以為, 他只是很喜歡旅行。 結果聽到他說, 到日本旅遊也是自己開車, 我突然覺得這件事很有意思。 平常在台灣開車載客, 出國旅行還是選擇握方向盤。 這就不只是交通工具的問題了。 也許對他來說, 開車本來就是一種認識世界的方式。 工作時開車, 旅行時也開車。 前者載的是客人, 後者載的是自己想過的生活。 有些人工作久

By 光廷技師
《對手能複製你的提案,卻無法複製持續進化的你》

《對手能複製你的提案,卻無法複製持續進化的你》

這次 #歐陽Talk書秀 介紹了劉潤的新書《情緒經濟》, 談了很多未來的宏觀趨勢, 像是增長收斂、人口老化、情緒生長、AI 湧現、服務崛起和出海加速。 看到這些經營大標題, 你可能會想:「我又不是公司的 CEO 或高階主管, 這些跟我有什麼關係?」 事實上, 你可以不是一家公司的經營者, 但未來能不能走得更遠, 有很大的程度取決於你有沒有用經營的思維, 來經營自己的人生。 —— 你有沒有過這種經驗? 花了好幾個晚上熬夜, 做出一份超精美的提案簡報。 結果下次開會, 同組的同事居然把你的架構學走了, 稍微改一改, 在台上講得比你更流暢, 講得主管頻頻點頭。 從商業的角度來看, 這代表你的產品缺乏「差異化」。 **而所謂的差異化, 就是有壁壘的稀缺價值。 ** 舉個例子, 假設你今天去向大客戶提報年度教育訓練方案。 如果提案對象是工程單位, 那就不要只說安排「溝通課程」, 而是提出「針對工程師的跨部門溝通協調術」。 不要只說安排「AI 課程」, 而是提出「協助工程團隊運用 AI

By 光廷技師
《書不一定要讀完,觀點記得要帶走》

《書不一定要讀完,觀點記得要帶走》

你是不是和我一樣? 從以前到現在, 常常被身邊的人唸: 書櫃裡的書, 好像會自己繁殖一樣。 總是買了一本,又一本。 很多朋友也會忍不住問我: 「你上一本看完了嗎?」 「不是應該讀完一本,再買下一本新書嗎?」 以前我也會因為這些想法感到壓力, 好像沒把書從第一頁翻到最後一頁, 就是一種浪費。 但後來我愈來愈覺得, 成人的閱讀, 不需要有這麼大的壓力。 一本書的價格大約兩三百元。 以現在的物價來說, 可能跟一頓普通的午餐差不多。 現在隨便一頓聚餐、幾杯飲料、一次外送, 都超過一本書的價格。 但有些書裡的觀點, 卻會默默跟著你很多年。 像《與成功有約》裡提到的「以終為始」, 就深深影響了我後來看待工作與人生的方式。 很多事情, 我都會先去想: 「我最後希望變成什麼樣子?」 再逆向反推, 「現在的我,需要做哪些準備?」 其實工程也是這樣。 建築師提案的時候, 會先讓業主看見未來完工的願景。 營造團隊再回頭檢討施工流程, 一步步把想像變成現實。 後來不只是我自己這樣用, 在帶

By 光廷技師